sábado, 19 de diciembre de 2015

EL WARTEGG

EL WARTEGG


Prueba proyectiva ideada por Eric Wartegg en 1940 y adaptada por C. Biedma y por D. Alfonso en 1960.

Esta prueba puede realizarse en individuos desde los siete años de edad en adelante. El test esta constituido por ocho cuadros, los cuales se encuentran insertos sobre un fondo negro, figura-fondo que favorece en el individuo la activación del fenómeno de la proyección, a la manera indefinida y ambigua propia de la regla general de las pruebas llamadas proyectivas. Presentación formal de la prueba que evoca lo más primario, tal como si cerramos los ojos y alguien nos invita a decir qué es lo que vemos como la asociación libre del psicoanálisis.


Los elementos formales de la prueba:

El Fondo Blanco de cada cuadro, en sí mismo, limita la exteriorización masiva de la proyección del carácter, en tanto, se determina como el signo de ansiedad y expectativa sobre el que se proyectará el contenido de la proyección misma.

El Producto Grafico o dibujo predeterminado en el cuadro, le exige al individuo que su respuesta se realice sobre un determinado marco prefijado y prefigurado (los cuadros donde se realiza la prueba), así, los signos curvos deberían evocar estados afectivos y emocionales, mientras los signos rectos, movilizan más las aspectos cognitivos y racionales del mismo.


Figura 1: Cuadricula de los dibujos.




Los Fondos, implican el dibujo interno elaborado por el individuo evaluado, en tanto se coloca en juego en ellos la dinámica de la personalidad, la cual se evalúa en dos dimensiones complementarias:

  1. Análisis constitucional: es el contenido de los campos que apuntan a los aspectos más estables de la personalidad, lo que se evalúa con todo el contenido de la prueba. Se evalúa: el sentido de los dibujos, que es la suma de: el sentido de cada uno de los dibujos más la relación con el tema del campo donde se encuentra.

  1. Análisis situacional:  es el estado de la personalidad en el momento mismo de la prueba, lo que se evalúa a partir de la secuencia que siguió el individuo en el momento de su elaboración, es lo que nos indica el orden en que se realizaron los campos. 


Los campos proyectivos:

Son los espacios en blanco donde deben inscribirse los dibujos. Estos están divididos por su sentido y significación, hay 4 orgánicos y 4 inorgánicos, que como tal, determinan ciertos tipos de dibujos como sus denominaciones lo indican.

-          Orgánicos: son los recuadros 1, 2, 7 y 8. Que inducen la realización de dibujos animados o de la naturaleza, son los campos de lo afectivo y de lo emocional.

-          Inorgánicos: son los recuadros 3, 4, 5 y 6. Que inducen la realización de dibujos inanimados o de objetos, son los campos de lo racional, pragmático y objetivo.

En esta línea, abordar un campo orgánico como uno inorgánico, puede interpretarse como una tendencia del individuo a la frivolidad o como una tendencia práctica, realista u objetiva. Abordar un campo inorgánico como uno orgánico, puede interpretarse como una tendencia a conflictuar con facilidad o a un envolvimiento en la emocionalidad.

Debe tenerse en cuenta que, este cambio puede presentarse en individuos normales y con ello su grado de normalidad. Este ítem se determina por el número de cambios realizados y por el tipo de cosas dibujadas, es decir, muchos cambios o muchos dibujos del mismo tipo, sean orgánicos o inorgánicos, muestran la tendencia de la personalidad del evaluado.


Es necesario tener en cuenta que el análisis y la interpretación de este tipo de pruebas se basa en su mayoría en los conocimientos que se tengan de psicoanálisis y del sentido y la utilización de los símbolos como formas de proyección de la personalidad, por lo que, las interpretación necesariamente variaran de una persona a otra y dependerán más, que de las formas y su sentido, del contenido puesto en ellas. 



Análisis e interpretación de la prueba



1.         Análisis constitucional:

Es el análisis que apunta a la determinación de la estructura básica de la personalidad.

Los campos determinan las siguientes características:


Campo 1:

Es el campo del Autoconcepto, es decir, cómo el individuo se percibe a sí mismo; indica crecimiento y expansión. Por esto, la persona debe respetar la centralidad del estimulo. (Campo del yo y del sí mismo)

Indicadores:

-          Repintar el estimulo o agrandarlo indica una tendencia a exponerse narcisisticamente o de manera histriónica, en tanto muestra una necesidad de autoafirmación.

-          Multiplicar el estimulo indica hacerlo desaparecer o camuflarlo entre los otros, lo que muestra una tendencia a la inseguridad o un bajo Autoconcepto.

-          El sombreado, en general, puede presentarse de dos maneras, suave o artístico, lo cual muestra una tendencia intelectual a la vez que emocional y natural, o, un sombreado duro y tosco, lo que muestra una tendencia a la ansiedad, la angustia o la depresión.


Campo 2:

Es el campo de la Afectividad, indica los aspectos emocionales, la capacidad de relacionarse y la manera en que es percibido lo afectivo y lo emocional. Este campo tiene dos polos, uno positivo y uno negativo. (Campo de la madre)

Indicadores:

Positivos:
-          Dibujo de rostros, implica una fuerte tendencia al contacto con los otros y la importancia que tienen las emociones. Si el dibujo del rostro presenta limites, indica la tendencia a guardar los limites en las relacione interpersonales, y si no los tiene, lo contrario.

-          Dibujo de naturaleza, indica capacidad para relacionarse, pero, sólo en situaciones de confianza. Indica además que la persona es contemplativa.

-          Dibujo de un animal, implica tener en cuenta qué animal se dibujo, ya que el mismo nos representa cómo es en individuo en las relaciones interpersonales y cómo las considera.

-          Anular o repintar el estimulo, puede demostrar tendencia a la frivolidad, al cinismo o a la evitación de las relaciones interpersonales.

-          Dibujar objetos, puede indica la evitación marcada de las relaciones interpersonales, o, una tendencia a la intelectualización y la falta de calidez afectiva. (Mecanismo de defensa)


Campo 3:

Es el campo de las ambiciones, las metas, los objetivos y el Proyecto de vida, lo que indica lo que el individuo espera y vislumbra a futuro de y en su vida. (Área de proyección laboral)

Indicadores:

-          Prolongar las líneas de estimulo o darles crecimiento en forma de edificio, de manera irregular, puede indicar la tendencia a ser poco organizado.

-          Dibujar escaleras que terminen en una plataforma da cuenta de una terminación de las metas alcanzadas, lo que puede indicar que está conforme con lo obtenido o se estanco en sus propósitos.

-          Cuando el estimulo es anulado, quiere decir que muestra una tendencia a sentirse estancado en sus metas en el presente.

-          Si se unen las tres líneas, esto puede indica que el individuo tiene pocas ambiciones y sólo las muestra cuando el medio las exige sin iniciativa personal.


Campo 4:

Es el campo del manejo de los Contenidos Inconscientes, es decir, cómo se comporta frente a sus ansiedades y represiones, es el campo de la reacción a las presiones.

Indicadores:
-          Es recomendable que la persona dibuje este campo de último.

-          Sombrear el cuadro, puede indicar una disminución en el nivel de actividad ante el conflicto o una tendencia a la depresión.

-          Alterar el cuadro, puede indicar una alternancia emocional entre estados depresivos y excitables.

-          Dibujar objetos con contenido infantil, puede indicar un manejo infantil e inmaduro de los problemas, los conflictos o la presión.

-          Dibujar un ajedrez o recuadros, puede indicar que la persona es estratégica y calculadora.

-          Dibujar naturaleza, indica presumiblemente, que la persona es ocultamente subjetiva o emocional.


Campo 5:

Es el campo del manejo y del cómo hace frente a la energía vital o a sus Impulsos.

Indicadores:

-          Unir los estímulos y direccionarlos hacia la derecha en diagonal, indica presumiblemente una tendencia a ser dinámico y activo. Lo mismo, pero a la izquierda, muestra tendencia hacia la pasividad y el poco dinamismo.

-          Si los estímulos no están unidos pero tiene direccionalidad, puede indicar una tendencia a la acción en la cual se pierde cierta parte de esa energía (mala canalización). 

-          Si el dibujo no tiene dirección esto puede indicar un represamiento de la energía psíquica (demasiada represión).

-          Dibujar objetos puede indicar la no canalización adecuada de la energía.


Campo 6:

Es el campo que indica el Tipo de raciocinio, los procesos de asociación, análisis y síntesis, es decir, es el campo de los componentes cognitivos de la personalidad.

Indicadores:

-          La integración de las líneas puede indicar una tendencia adecuada y equilibrada entre asociaciones y síntesis en las ideas.

-          Hacer dos dibujos diferentes pero asociados puede indicar un estilo de raciocinio con mejores procesos de asociación que de síntesis.

-          Dibujar elementos que no guardan relación, presumiblemente indica problemas en los procesos de asociación, análisis y síntesis.

-          No tener en cuenta el estimulo puede indicara una baja confianza del individuo en sus capacidades.


Campo 7:

Es el campo de la Madures sexual, y a nivel laboral, nos indica la actitud interpersonal al nivel de las relaciones de trabajo.

Indicadores:

-          Respetar el estimulo puede mostrar una tendencia a mantener la calidad en las relaciones.

-          Si lo dibujado tiene una función real, puede indicar una tendencia a una buen madurez sexual, afectiva e interpersonal.

-          Cuando se repisa el estimulo, esto puede indicar inmadurez sexual, afectiva e interpersonal.

-          Si se dibuja algo infantil se puede interpretar como inmadurez sexual, afectiva e interpersonal.


Campo 8:

Es el campo del ámbito propiamente Laboral, implicando la capacidad para comprometerse con la norma, indicando con ello los niveles de autonomía. (Campo del padre)

Indicadores:

-          Si lo dibujado se encuentra por debajo del estimulo, ello puede indicar un alto nivel de filiación, y un nivel de sumisión no introyectivo de la norma.

-          Si lo dibujado se encuentra por encima del estimulo, ello puede indicar un alto nivel de critica y de dificultad con la norma.







2.         Análisis situacional:

Es el análisis que se hace de la situación actual y presente, el aquí y ahora del individuo evaluado, es decir, de cómo el momento de la elaboración de la prueba se ve afectado por el presenta más que por la estructura de personalidad que esta determinada por su pasado.

Este análisis depende de la secuencia en la que fueron dibujadas las figuras de la prueba por el individuo.

Indicadores generales:

-          Si se siguió el orden de los cuadros, esto puede interpretarse como una fuerte tendencia a la normatividad, a lo metódico, organizado, a la manera de un obsesivo. Si se presenta de esta manera no hay más que agregar a este segundo paso del análisis.

-          El campo por el que se comienza es entonces el preferido y por el que se termina el menos agradable, lo que puede indicar el estilo de comportamiento y de actitudes del individuo.

-          Si se empieza por:

o   Campo 2: persona generadora de contactos.

o   Campo 3: persona persistente, que asume la ambición, que le da mucha importancia a sus metas.

o   Campo 4: persona que enfrenta los problemas de manera afectiva y poco racional.

o   Campo 5: persona productiva y dinámica.

o   Campo 6: persona con deseos de realización intelectual, intelectualización funcional y visión objetiva del mundo.

o   Campo 7: persona sensible, empática y altruista.

o   Campo 8: persona con fuerte necesidad de protección y de filiación.

-          Si termina con:

o   Campo 2: si el dibujo es orgánico es una persona objetiva, si es inorgánico es presumible un afecto penoso en el presente.

o   Campo 3: en el presente pueden haber sentimientos de limitación y de incertidumbre.

o   Campo 4: los problemas se abordan de forma práctica y presenta formas de afrontamiento adecuadas.

o   Campo 5: dificultad para tomar decisiones.

o   Campo 6: persona que desconfía de sus capacidades intelectuales, fantasiosa y poco realista.

o   Campo 7: persona objetiva y autocentrada, busca satisfacer sus necesidades pero tiene problemas para reconocer las del otro.

o   Campo 8: oportunismo o alto grado de independencia y autonomía.



Otras observaciones sobre la interpretación:

Dibujar del lado:

-          Izquierdo: puede indicar una tendencia a la regresión y apego al pasado, cosas sin resolver de la personalidad.

-          Derecho: persona prospectiva que mira hacia el futuro.

-          Arriba: imaginación y fantasía.

-          Abajo: alto contacto con la realidad.

Dibujar pequeño puede indicar inhibición, timidez y pocas habilidades sociales.

Dibujos grandes pueden indicar necesidad de autoafirmación, narcisismo o histrionismo y problemas en el establecimiento de limites.

La naturaleza y los paisajes: persona contemplativa, subjetiva, bueno para las relaciones interpersonales más no dependiente, autonomía.

Personajes: necesidad de los otros y de autoafirmación.






SEMINARIO: PEDAGOGÍA DE LA TOLERANCIA Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS




SEMINARIO:

PEDAGOGÍA DE LA TOLERANCIA
Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS





Por:
ANDRÉS FELIPE PALACIO PÉREZ









Medellín
2002



PEDAGOGIA DE LA TOLERANCIA Y RESOLUCION DE CONFLICTOS




Introducción:

Lo que nos convoca hoy es el hecho de tratar de fortalecer, conocer y poner a consideración de los participantes algunos elementos generales que les permitan, como CONCILIADORES de las Organizaciones Comunitarias, contextualizar y a la par desarrollar y poner en marcha alternativas viables de solución y posibilidades contructivas frente a los distintos conflictos a los que son continuamente convocados a intervenir.


Se hace necesario de entrada llamar la atención sobre la disposición de este trabajo, ya que debe estar sostenido por los participantes más que por el facilitado del proceso de enseñanza, no sólo por el hecho de que los participantes puedan colocar en un futuro inmediato en práctica este saber que hoy se les ofrece en sus comunidades, sino también porque este saber puede ser valorado personalmente ya que puede ser puesto en práctica en su vida cotidiana familiar, laboral etc.; hechos que los hará crecer como personas en sabiduría. Porque este saber, aunque pequeño, humilde y en muchos casos contradictorio, mas que técnico o practico en si, se convierte en una fortaleza que se extiende a sus propias vidas como personas.


Se hace también necesario subrayar las limitaciones de tiempo a las que nos vemos enfrentados (21 horas), hecho que solo nos permitirá hacer una simple, pero espero, sustanciosa introducción de algunos elementos generales que les permitan generar procesos de reflexión y crecimiento, no solo personal, sino también invertible en sus comunidades, en el arduo y en ocasiones difícil trabajo de conciliadores; trabajo dirigido no solo a la resolución de conflictos a nivel comunitario, sino sobretodo a la creación y fortalecimiento de la tolerancia en la convivencia ciudadana, elementos que se nos imponen como necesarios y obligatorios frente a la precaria, desilusionante y triste situación por la que nuestro país, nuestra ciudad y nuestros barrios atraviesan.     





Objetivo general:

Desarrollar un seminario-taller que brinde algunas herramientas teóricas y prácticas a los conciliadores de las juntas de acción comunal con el fin de cualificar el funcionamiento de las organizaciones comunales.




Metodología:

Este objetivo implica entonces como metodología de trabajo: la discusión, la puesta en común y la reflexión en torno a los temas expuestos y adjunto el desarrollo de talleres que les permitan a los participantes colocar en acción lo que se ha expuesto, es decir, trabajar, elaborar y transformar conjuntamente esos temas en aplicaciones que les sean útiles y prácticas.


Temas a tratar:

  1. La tolerancia y el conflicto

  1. La tolerancia

  1. El conflicto

  1. Resolución de conflictos

  1. Derechos Humanos

  1. La justificación del dialogo como alternativa de resolución de conflictos

  1. La justicia



PRIMERA ACTIVIDAD:

-    ¿POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ?

-    ¿PARA QUÉ NOS SIRVE LO QUE HAREMOS?

-    ¿QUÉ LES HACE PENSAR EL TITULO. Y QUÉ PIENSAN SOBRE LO QUE SE VA HA TRATAR?

-    ¿QUÉ ENTIENDEN POR TOLERANCIA, ESO SI SE PUEDE 
ENSEÑAR?

-    ¿QUÉ PIENSAN DEL CONFLICTO EN GENERAL, COMO SE PUEDE
RESOLVER, SI SE PUEDEN RESOLVER?

-    EXPECTATIVAS

-    PREGUNTAS

-    VOLOREMOS EL SABER QUE OBTENGAMOS DE ESTAS ACTIVIDADES. EL QUE SABE HACER LAS COSAS LAS HACE BIEN HECHAS.

LA TOLERANCIA Y EL CONFLICTO




Introducción:

El pensamiento general que sostiene este trabajo se centra en la idea de fomentar una nueva forma de entender y contextualizar el conflicto en las comunidades, entendimiento que vaya mas allá de las discusiones sobre lo que es bueno, o quienes son los buenos y de lo que es malo y quienes son los malos; es mas bien, entender el conflicto desde su núcleo central y originario, y entender que el conflicto que se presenta en el aquí y ahora de una comunidad es particular y tiene sus características propias y, sobretodo que es en su naturaleza y originalidad donde deben buscarse las posibilidades constructivas de solución.

Esto es lo que nos permitirá entender que no existe teoría que agote los temas y problemas sobre los cuales discutiremos,  y que tampoco existe receta alguna, ni solución única y que todo depende de las características particulares propias del conflicto que cada uno de ustedes tiene que enfrentar y resolver en su comunidad y en su momento determinado.

Por esto, la idea general de este encuentro se sustenta en la posibilidad de que en ustedes queden algunos pensamientos que los hagan reflexionas y repensar lo que hasta ahora han hecho y cómo lo han hecho para que eso se vea reflejado en los distintos conflictos a los que se verán en el futuro enfrentados y, cómo es a partir de un buen análisis de las circunstancias que rodean el problema de donde se parte para solucionarlo.

Y además, porque son esas experiencias que han tenido y tendrán en el futuro las que les permitirán, no solo desarrollar su eficacia y eficiencia como conciliadores, sino también saber como aplicar esto que van conociendo; además, todo esto que veremos les permitirá en algún momento intervenir sobre conflictos del presente  y determinar posibles conflictos venideros y proyectar de antemano sus posibilidades y soluciones constructivas (es la prevención de conflictos).

Es así como el fin último de estos encuentros puede nombrarse como: la creación o el fortalecimiento de procesos de autogestión que les permitan tener algunas herramientas para la resolución de conflictos al interior de sus comunidades. Partimos del hecho de que todos sabemos algo, y ese algo puede ser importante para los otros, lo que nos obliga a hacer girar nuestras actividades en gran parte sobre los aportes y reflexiones que ustedes como participantes pueden hacer.



Por todo esto, que se ira desarrollando en el trascurso del trabajo, es por lo que es necesario introducir en este primer día algunos elementos generales que nos permitan reflexionar en torno a los temas que nos convocan: LA PEDAGOGÍA DE LA TOLERANCIA Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS; lo que lleva a decir algo acerca de la tolerancia y el papel que cumple en la resolución de conflictos y lo que es el conflicto y lo que él implica individual y comunitariamente.  
Contextualización conceptual del tema general

1. Pedagogía de la tolerancia:

¿Educar la tolerancia o educar en tolerancia?.

Tolerancia es como lo dice el diccionario, la acción de tolerar, es la disposición a admitir en los demás una manera de ser, obrara o pensar distinta de la propia.

Tolerar es soportar con indulgencia (perdonar o disimular las culpas o conceder gracias o favores) en los demás una cosa que desaprobamos. Y permitir una cosa ilícita sin consentirla expresamente.


2. Resolución de conflictos:

Resolver es llevar aun buen fin o a una solución verdadera y universal (en matemáticas).

Conflicto es lo más recio de un combate. Es un choque, un combate prolongado. Es un apuro, una situación desgraciada de difícil salida (no es imposible). Es antagonismo, rivalidad.
Conflicto Social es una situación en la que varios individuos o grupos persiguen objetivos incompatibles entre sí. 



El individuo, la comunidad y el conflicto

Partimos de la idea de que es la identidad la que une y mantiene unidos a los grupos y comunidades, y que ella se funda en uno o varios deseos (e ideales) compartidos por sus miembros. Entendemos por identidad lo que caracteriza a un grupo y su medio es la identificación de sus miembros entre si, ya que es esa identificación lo que permite la unión, la cohesión y la homogenización de sus miembros (esta identidad comunitaria trata de dominar la identidad individual, ya que esta puede ser un factor que la ponga en peligro y viceversa).

Pero la identidad también tiene dos consecuencia, que pueden convertirse en los motivos del conflicto.

La primera es el deseo que une a los miembros de una comunidad, lo sostengo en el hecho de que el deseo nace de la identificación de los individuos al interior de las comunidades y por ello el deseo siempre será el deseo del prójimo y siempre se deseara otra cosa y esa otra cosa es lo que el prójimo tiene; así, esas cosa que se desean por todos, en la mayoría de los casos solo pocos logran los medios para conseguirlos o logran conseguirlos, es así como el deseo se ve provocado al interior de la comunidad y contrariado a la ves por la competencia misma.



La segunda consecuencia es que la comunidad busca mantenerse intacta y no ser destruida, para ello debe excluir lo que le es extraño, es decir, lo que no esta a favor de su identidad (de sus deseos e ideales), esta exclusión es lo que en ocasiones se refleja como hostilidad, intolerancia y violencia hacia el prójimo; por ello es que la identidad de un grupo es lo que al final permite dominar esa intolerancia hacia el prójimo que es propia de la condición de ser hombres y la que la convierte a la vez en tolerancia de los individuos que comparten las mismas cosas. Pero vemos que esa intolerancia termina dirigiéndose hacia el prójimo que es extraño y externo a la comunidad o a ese individuo de la comunidad que se comporta o quiere y tiene deseos (e ideales) distintos a los de la comunidad. Por eso la mayoría de los conflictos parten de ese algo o alguien que, no necesariamente es contrario a la identidad del grupo, pero que no se organiza o comparte las mismas formas, deseos o ideales de identificación de los otros miembros de la colectividad. (Esto es lo que se llama fobia a lo extraño, a lo distinto, a lo nuevo y lo que genera la segregación y el rechazo del prójimo).

Pero existe una consecuencia mas, la identidad genera formas de respuesta y de afrontar los problemas y conflictos que se sostienen en ella misma y en su mantenimiento, es decir que genera respuestas que los individuos del grupo creen y defienden como las únicas y verdades para todo y para todos y es allí donde se ve reflejada otra de las formas de la intolerancia, que se dirige a las nuevas formas de pensar, de ser, de resolver y plantear soluciones. Sin embargo, en general son las nuevas ideas, las ideas innovadoras las que en ocasiones muestran las alternativas, las salidas y las posibilidades constructivas para afrontar los conflictos*.

He aquí pues qué es la tolerancia y para que sirve al interior de las comunidades y en la resolución de los conflictos: “Adoptar las novedades es difícil dentro de la identificación social; pero convivir con lo diferente, admitir la pluralidad dentro de la colectividad es cosa aun mas delicada...”, por esto la sospecha a lo distinto es necesaria y en cierto grado benéfica, porque no se conocen las intenciones del prójimo, sus gestos, su apariencia, es decir, la tolerancia no es sinónimo de ingenuidad, inocencia o indiferencia. Sin embargo todo esto se contra pone a una de las pasiones humanas primordiales: la curiosidad por lo distinto, y es ella bien encaminada la raíz de los cambios; esto quiere decir en este contexto que es el uso del dialogo el medio para fomentar y fortalecer la tolerancia y la resolución de los conflictos.

La intolerancia y el conflicto nacen pues, por un lado de la imposibilidad de algunos de no lograr cumplir sus deseos e ideales; por la intolerancia dirigida a ese individuo que es extraño y distinto de los demás miembros de una comunidad, y por otro por la intolerancia de lo extraño y lo nuevo. Así, esa identidad que una vez sirvió para unir los miembros del grupo, se convierte en una verdad que todo lo resuelve, que todo lo sabe y que todo lo conoce y es lo que legitima en gran parte la intolerancia y la violencia, y en general todas las acciones entre los individuos para ellos y entre ellos.

Hoy vivimos en un mundo de pluralidad individual y grupal, de pluralidad de ideas, de ideales y de deseos y donde debe predomina la autonomía de los individuos sobre el grupo, pero, es por la vía del dialogo y la tolerancia con limites definidos y respetados entre las partes como esa comunidad puede mantener la cohesión que los unifica y los une; es la generación de marcos de convivencia homogéneos concertados entre todos lo que permite la heterogeneidad del individuo y la existencia pacifica de los miembros y los micro grupos al interior de las comunidades.

Pero existe una paradoja, una contradicción evidente en reconocer la autonomía de los individuos y en limitar su responsabilidad a lo que hacen por elección (sin pensar en ocasiones en el bien común), y es que es allí donde la intolerancia, la violencia de cualquier tipo es mas escandalosa; esto se presenta por un lado por ese estatuto de igualdad que se le da a la diferencia y por otro, porque la intolerancia de lo distinto es repudiada o perseguida como un delito en vez de ser sostenida como una expresión elemental y esencial de la salud de una comunidad; es decir, porque se permite y tolera por igual la existencia de la diferencia, y porque se persigue y se castiga la intolerancia. Pero si lo vemos bien lo que debe ser realmente importante es que se tenga en cuenta que todo eso existe y sobretodo que es condición inseparable y general de todos los humanos y todas las comunidades. 

Siempre tenemos por mas reales y realistas a los que nos parecemos porque medimos a los otros y a la realidad a partir de lo que somos, esto es lo que en general lleva a los individuos a considerar que los afectos e intereses de los otros no son tan dignamente reales y valiosos como los propios. En qué se apoya este rechazo de la diferencia. Se alimenta en el prejuicio. Y es aquí donde radica pues todo conflicto intersubjetivo.

Así pues es la tolerancia encausada y el dialogo realista donde se debe sostener el respeto por la individualidad personal y donde se deben buscar las resoluciones de los conflictos para que la identidad de la comunidad se mantenga y se enriquezca sin la necesidad de pasar por encima de la originalidad y la diferencia de los individuos que la componen; pero sin que por ello sea la identidad del individuo particular la que prime por encima de los ideales y deseos de la comunidad; es en el consenso, en el encuentro de las partes donde el cambio y la transformación se dan, y no en la destrucción o dominio que pueda ejercer una parte sobre la otra en el conflicto; es en el desarrollo, potencialización y crecimiento de cada una de las partes intervinientes en donde está la propuesta de resolución de conflictos que hoy les hago.

Por todo esto la tolerancia y el dialogo no se pueden sostener en una neutralidad extrema que raye con la quietud y la indiferencia: “ser uno mismo y conquistar su individualidad no consiste solamente en elegir sus propios modelos de conducta, sino también exigir (esto es reciproco, es el derecho de uno y de otros) en la relación inter-humanan el ideal ético de la igualdad de derechos de la persona” (Gilles Lipovetsky, El crepúsculo del deber)    




La estupidez*

Un pensador reflexionando sobre la posible explicación del por qué la historia esta tan llena de atrocidades y barbarie, dice que habría que buscarla en el aburrimiento pero sobretodo en la estupidez.

Los estúpidos para él, dice, son quienes se ensañan contra la felicidad humana; pero no deben ser confundidos con los tontos y los de pocas luces intelectuales. La estupidez es una categoría moral porque se requiere la acción humana.

Toda acción tiene como objetivo conseguir algo ventajoso para quien la realiza, así existirían varias clases de sujetos en acción:
Los buenos y sabios: cuyas acciones logran ventajas para sí mismos y también para los demás.
Los incautos: que pretenden obtener ventajas para sí mismos pero en realidad lo que hacen es proporcionárselas a los demás.
Los malos: que son los que obtienen beneficios a costa del daño de los otros.

Y por último los estúpidos: que pretenden ser buenos o malos, lo único que consiguen a fin de cuentas es perjuicios tanto para ellos como para los demás. Estos, dice el autor, son los más peligrosos porque no consiguen nada bueno ni siquiera para sí mismos y además porque ellos son peores que los malos ya que el malo descansa de vez en cuando pero el estúpido jamás. Aun peor, la pasión del estúpido es intervenir, reparar, corregir, ayudar a quien no pide ayuda, de curar a quien disfruta con lo que el estúpido considera “enfermedad”. Los estúpido cuanto menos logran arreglar su vida, mas empeño ponen en enmendar la de los demás.


Una buena respuesta que podemos proponer sinceramente si alguien nos interroga por “qué hemos hecho frente a los terribles males del mundo”, con modestia responder: “para empezar, no agravarlos”

















LA TOLERANCIA


Introducción


El fin de esta sesión se dirige a tratar de esclarecer algunas de las características esenciales de lo que es e implica la tolerancia, llamada aquí tolerancia positiva, y como ella es la vía por excelencia para poder encontrar, aclarar y encaminar las distintas posibilidades de resolución constructiva de los conflictos.

Este tema no es fácil ya que implica advertir de entrada que presenta múltiples contradicciones y sobre todo contradicciones más diversas y profundas en su puesta en práctica.

Algunos elementos que se tocaran con este tema solo podrán esclarecerse posteriormente ya que tienen directa relación con los derechos humanos y fundamentales, con la justicia e igualmente con el tema del dialogo como alternativa de salida a todo conflicto; temas que serán abordados con posterioridad en este seminario.



La unidad de los individuos (una ilusión peligrosa)


Empezare por dar un ejemplo de lo que la unidad de los individuos implica. La torre de Babel fue una muestra de la ambición humana que aspiraba a unificarlo todo bajo una sola ley. Dios no lo quiso y separo por ello a los hombres. Quiso con esto dar a entender que la pluralidad y la variedad son buenas porque dispersan el poder y no lo autoriza y justifica para unos pocos. El poder queda así repartido mientras no haya una sola lengua, una sola cultura y un solo imperio con la fuerza suficiente para imponer sobre el resto, absorberlo y anularlo.

Por ello la manía de los hombres de la unidad y la unificación de creencias, pensamiento, lenguaje, acción, etc. nos ha impedido aceptar lo diverso; las diferencias entonces se toleran mal en la práctica y la diferencia es buena solo cuando es la propia, pero deja de serlo cuando es la de otro.

Antes de proseguir con el tema en cuestión, es necesario tener en cuenta algunas ideas y algunos conceptos generales pero imprescindibles para nuestro trabajo de reflexión.

“Todos los hombres nacen libres e iguales” es el principio fundamental de la ley que rige los derechos humanos y de donde derivan los derechos fundamentales del hombre; la dignidad humana es pues, su igualdad de derechos y el respeto de su libertad. Pero ¿qué es la dignidad?, dignidad proviene de digno que quiere decir: que merece algo; correspondiente, proporcional al merito y condición de una cosa o persona. Si miramos esta definición a la luz de la libertad y la igualdad como condiciones inherentes al hombre desde su nacimiento hasta su muerte, entonces tendremos que concluir que lo que el hombre merece, le corresponde y es proporcional a su merito y condición de ser hombre –y no una cosa, que seria ya otra cosa- es que merece ser tratado por igual como los otros hombres en cualquier circunstancia y que esto debe ser defendido, quiere decir además que el hombre merece también ser libre y que su libertad sea respetada y defendida en toda circunstancia. 

Pasando nuevamente al tema de la tolerancia, si hoy tenemos que hablar de ella, y eso es un asunto explicito e inseparable de la resolución de conflictos, entonces esto nos dice algo: que tener que hablar del tema implica poner de manifiesto que solo a regañadientes se acepta la igualdad de todos los hombres y que con mucha frecuencia deja de ser reconocida y aceptada la dignidad que merece cada ser humano. Pero además nos dice otra cosa, que la tolerancia no es inherente a la humanidad, como ya se había planteado en otra ocasión, y que es la intolerancia la que se presenta como más natural en las relaciones de los seres humanos comunes y corrientes, sobre todo cuando los analizamos al interior de las comunidades[1].

Esto tiene una consecuencia: que los seres humanos solo por los mandatos morales -si estos no funcionan- y por los mandatos de la ley es que logran cumplir y hacer cumplir  -la mayor parte de las veces-, el respeto por la dignidad, la libertad y la igualdad entre los hombres[2].

Podemos decir entonces que tolerar e intolerar son las dos caras de la misma moneda: del odio, el desprecio, el desagrado que nos producen los otros. En la intolerancia, reaccionamos sin esconder los sentimientos de aversión y rechazo, por eso ella implica una acción de agresión directa o indirecta, física o verbal contra el otro. En la tolerancia en cambio el rechazo es reprimido y así terminamos tolerando lo que nos incomoda. Hay que decirlo, la tolerancia implica una cierta falta de respeto: “tolero tus creencias absurdas y tus actos sin sentido”. Por esto, la tolerancia es una expresión mínima de la moral que se debe exigir a todo ser humano, una moral que ponga freno al egoísmo y que implica ver al otro como a mí mismo, es decir, sentir y tratar de entender su forma de vivir y de comportarse.

Todo esto es pues lo que justifica que pocas veces pueda decirse que lo que provoca intolerancia es razonable.

  

Por qué la intolerancia


Son varias las razones que dan como fruto la intolerancia, sin embargo son clasificables en tres grandes razones:
  1. La intolerancia de creencias y opiniones.
  2. La intolerancia a las diferencias económicas.
  3. La intolerancia a las diferencias físicas.


La primera no tiene ninguna justificación razonable puesto que en el fondo se mantiene la convicción, de que uno está en posesión de la verdad y que solo las propias creencias e ideas son validas. La segunda se basa en la supuesta existencia de diferencias sociales y culturales, llamadas “étnicas” o de “raza” que nacen de la convicción de que yo valgo mas que el otro porque provengo de un territorio y cultura diferente; esto demuestra que el que rechaza al otro pretende en algunas ocasiones preservar puro y limpio lo que hace parte fundamental de la identidad de un colectivo. Y la tercera es la que se dirige a las llamadas “anormalidades”: los homosexuales, los locos, los retrazados, los rechazados, es decir, a los que han sido tachados de “enfermos”.

Para resumir en una idea: toda la intolerancia se basa en creencias y prejuicios que no tiene bases sólidas y que se sostienen, se elevan y se justifican como verdades absolutas con las cuales juzgamos a los otros y a nosotros mismos. La intolerancia es conservadora, hunde sus raíces en un conformismo que es difícil de abandonar, es por ello que se tolera mal o se tolera poco; aceptar abiertamente exige esfuerzo, no es cómodo ni fácil; es más fácil excluir, condenar o esconder.

Es así como el colectivo, la sociedad la que termina por decidir qué debe ser normal y excluye a quienes no encajan en lo normal, es la identidad colectiva la que termina decidiendo por el individuo particular, es la identidad del colectivo la que termina pasando, en muchas ocasiones, por encima de la identidad individual. ¿Es más fácil entonces que otros decidan por nosotros, que la responsabilidad recaiga sobre otros y no sobre nosotros mismos? Decidir autónomamente pues no es fácil.   

Los prejuicios, el bienestar económico y material y las normas establecidas son las tres grandes razones que sostienen la intolerancia. Ninguna de estas ideas es justa ni aceptable. El prejuicio es un punto de vista no razonado ni razonable que solo ampara la exclusión y el rechazo del otro. No es generalizable ni puede ser el origen de un juicio de valor que sirva y beneficie a todo y a todo por igual, ni debe sostener las salidas constructivas que se propongan a los conflictos con los que nos enfrentamos. 

Sin embargo la intolerancia nunca es consecuencia de la simple constatación de que el otro es diferente, es por lo general cuando el otro se ve como inferior y cuando se le niega al otro el reconocimiento que se merece, es decir, reconocer su dignidad, cuando ella se hace más evidente: “Eres distinto a mí, por ende eres inferior a mí”.

La práctica de la tolerancia no es mas que el respeto a la libertad de cada cual a ser como quiera, pero respeto unido a la exigencia de mantener los principios universales de igualdad y libertad. La tolerancia pues no es lo mismo que la indiferencia.

El análisis de las razones últimas y por lo general escondidas es la primera medida y la más prudente para combatir la intolerancia, es desde esta perspectiva que los problemas se ven distintos y terminan exigiendo respuestas e intentos de solución constructiva diferente.



Los limites de la tolerancia

Si defendemos que hay que tolerara cualquier opinión o forma de vida, con esto no se quiere predicar la indiferencia, el relativismo a ultranza, el no creer en nada o no defender lo que se cree. Así, hay que hacer la diferencia entre tolerancia pasiva o negativa y lo que trato de defender aquí, la tolerancia positiva.

La tolerancia pasiva o negativa es la que hace que el sujeto se instale en una ausencia de principios, ideas y opiniones por comodidad; pero una creencia justa y razonable solo esta viva y debe lucharse por ella cuando hay que mantenerla contra otras creencias prejuiciosas y opiniones intransigentes e infundadas. Ser tolerante no implica pues ceder en lo que se cree o se piensa: “darse cuenta de la valides relativa de las propias creencias y, sin embargo, defenderlas sin vacilaciones es lo que distingue al hombre civilizado del bárbaro”; esto es muy distinto del no querer arriesgar una opinión, de no ser capaz de defender una idea, pero tampoco puede ser pensado como dogmatismo, es tener convicción. Pero se ve también otra cosa, que para los hombres es mucho más fácil luchar contra los otros para destruirlos y superarlos, que luchar contra sí mismos para corregir sus propios errores, crecer en sabiduría y superarse.

Así, no todo debe ser tolerado, pero entonces, ¿Cuáles son los criterios de la tolerancia?, ¿no serán estos criterios meras opiniones entre otras posibles e igualmente validas y legitimas?. Los limites de la tolerancia son lo que llamamos los derechos humanos y fundamentales del ser humano, y pueden resumirse en: la igualdad, la libertad y la dignidad. Si tolerar al otro es pues saber respetar su dignidad y reconocer su libertad e igualdad, no merece ser tolerado a su vez el hecho de no respetar esa dignidad, es decir que no debe ser tolerada la intolerancia.

Pero, ¿Qué es la intolerancia?, ¿cómo identificarla?. Teóricamente es muy difícil esclarecer este punto, se hace más fácil hacerlo con ejemplos: el terrorista, el criminal, el fanático y el que no respeta la vida del otro físicamente o viola sus derechos, es el que al fin y al cabo no respetan los medios para conseguir lo que se propone; el intolerante es a fin de cuentas el que convierte al otro en un simple medio para conseguir sus fines, es decir el que no le reconoce al otro la capacidad de tener una vida y unas ideas propias[3].

La tolerancia positiva, se basa en que las ideas, cualquiera que sea, son tolerables en cualquier caso mientras solo sean ideas; no lo son cuando quieren imponerse a quien no las comparte, mediante la violencia o la fuerza, puesto que se viola el derecho fundamental de todo ser humano a la libertad de creencia, opinión y expresión. Pero no solo la agresión a la libertad es intolerable, también todo lo que viole los derechos fundamentales: comida, agua, educación, salud, recreación, trabajo, etc.    


Podemos concluir entonces que: “el objeto de la tolerancia son las diferencias inofensivas, no las que ofenden la dignidad humana”, no es licito prescindir de los derechos humanos y fundamentales por el simple hecho de que su puesta en práctica sea contradictoria, incoherente e incluso en ocasiones casi imposible, lo que debe reestablecerse es su puesta en práctica en la vía de resolver los distintos conflictos de manera que se enriquezcan las posibilidades constructivas de salida y no simplemente reestablecer su explicación y argumentación. Por esto, si los derechos humanos y fundamentales se usan para justificar lo injustificable, también contra ese uso debe existir la intolerancia, es decir, contra su uso indebido[4]. 

Ante la variedad de creencias y las contradicciones que pueden generar entre los hombres, los derechos humanos y fundamentales, su puesta en práctica y su defensa universal son las vías regias para comprender los limites de la tolerancia; pero debe tenerse en cuenta otro elemento fundamental en la solución de estas contradicciones y estos conflictos, ya que no basta poner los limites, también hay que establecerlos de tal forma que no se termine contradiciendo los mismos principios que defendemos, por esto si pretendemos combatir la intolerancia con violencia y con fuerza represora no saldremos de la contradicción que tratamos de evitar. La salida que propongo es la del DIALOGO y la democracia, en la que se cuida el CÓMO (se hace, se defiende, se enseña y se práctica) y no el QUÉ (se hace, se defiende y se práctica).



























EL CONFLICTO

Los conflictos, dice Estanislao Zuleta en su texto “sobre la guerra”: “son fenómenos tan constitutivos del vinculo social, como la interdependencia misma... una sociedad mejor es capaz de tener mejores conflictos... solo un pueblo... maduro para el conflicto es un pueblo maduro para la paz”

Introducción

El objetivo de esta sesión será dar un pequeño vistazo al conflicto y sus características más generales; a pesar de que ya hemos toca algunos puntos sobre él, hoy nos centraremos en su estructura básica fundamental para así tener algunos elementos mas que nos permitan mas adelante proponer alternativas constructivas de solución a los mismos.

Para poder pensar el conflicto, nos vemos obligados de entrad a plantearnos una pregunta: ¿Por qué fueron escogidos ustedes como conciliadores? (obligación, suerte o por sus características personales).

Respondiéndonos esta pregunta y reflexionando en torno a lo que hoy planteare podremos cumplir uno dos de los objetivos más importantes de este seminario: el primero que se dirige a la posibilidad de que este tiempo se convierta en un espacio de reflexión creadora que les posibilite pensar el conflicto de otra manera más constructiva para ustedes como conciliadores; y el segundo que en ustedes se vallan generando y  desarrollo habilidades para la transformación de los conflictos en alternativas constructivas de resolución para ustedes y su comunidad.


 

El conflicto

 

Entendemos que el conflicto no es un accidente, ni un evento forzado, es un acontecimiento que está en concordancia con las tendencias elementales del hombre.    


Antes de abordar cualquier conflicto particular, es necesario dar un vistazo general a las circunstancias más comunes en que los conflictos se presentan al interior de su comunidad. Por ello es bueno que se respondan las siguientes preguntas:

-          Tipos de conflicto más comunes.

-          Actores intervinientes más comunes en los conflictos.

-          Circunstancias más comunes en que el conflicto se presenta.

-          Características mas comunes del conflicto.

-          La Naturaleza u origen más común de los conflictos.
Estas preguntas pueden hacerse antes de abordar cualquier conflicto ya que les permitirá tener una idea general de la manera en que los conflictos se están presentando y así poder diferenciarlos entre sí y determinar cuales de ellos son más importantes y necesarios de abordar antes de pensar en los otros; les permitirá también descubrir las características particulares que cada conflicto puede tener; además les permitirá determinar de antemano que conflictos podrán presentarse en el futuro, inmediato o a largo plazo, para así sugerir alternativas de solución antes de que estos aparezcan o se desaten.

El conflicto como tal pues, no es el problema, es saber plantear bien y coherentemente cual es el conflicto y cuales son sus características, hecho esto, gran parte de la solución ya esta dada. La experiencia de resolución de conflictos parte de esta idea y de la idea de que la experiencia como tal, mas que provenir de la acumulación de experiencias, rutinas o hábitos, que siempre se colocan en practica en toda circunstancia; proviene esencialmente de que la experiencia implica tener un contacto nuevo con algo que es desconocido, para, partiendo de esa nueva experiencia, saber que es ese algo, para que sirve y qué es, es decir, a un nuevo problema una solución acorde con esa novedad.



Las generalidades del conflicto


La paz es positiva no solamente cuando imperan la ley y el orden, sino cuado además sus actores crecen y se garantiza para ellos la igualdad, la libertad y una vida digna; puesto que el imperio de la ley y el orden, que pueden parecer las vías de la paz, pueden ser también formas de represión violenta indirecta que no permiten el desarrollo autónomo y libre del individuo cuando se presentan de tal forma que olvidan los derechos fundamentales del individuo y/o la colectividad.

Planteado qué es la paz, plateemos qué es la violencia. Existe la violencia directa e indirecta, la primera es causada por personas concretas que cometen actos contra otros, la segunda es la que se desarrollo en el párrafo anterior; pera también existe la llamada violencia estructural que proviene de los factores económicos, sociales, políticos o institucionales, por lo que tendría mas relación con la violencia indirecta.

Así la paz tendría dos caras: la ausencia de conflictos y el hecho de la existencia de procesos de justicia social; la idea es tener estos dos puntos en armonía y que se den a la par y no uno y otro separados o desarrollándose separadamente.

Llegamos al punto en que se puede plantear que el escenario de una solución dialogada a un conflicto solo puede construirse desde la perspectiva de los “actores” y diferenciando las circunstancias en que él se presenta, por eso las diferencias entre los conflictos se presentan por:



-          Conflictos personales.

-          Conflictos domésticos.

-          Conflictos comunitarios.
-          Conflictos privados.

-          Conflictos públicos.



Unos y otros pueden llegar a afectarse y convertirse uno en el otro, lo que implica en la mayoría de las ocasiones, que si un conflicto pasa de lo personal a lo domestico o comunitario demuestra su agravamiento, y si un conflicto pasa de ser privado a ser publico lo mismo. Aunque esta regla no se cumpla en todos los casos.

Por todo lo anterior no solo la negociación y el dialogo para la finalización de los conflictos es necesario, también es necesario el permanente ejercicio autónomo de búsqueda y mantenimiento de la paz. La no-violencia es la vía de solución de los conflictos por medio del dialogo con limites precisos y coherentes dispuestos entre las partes intervinientes; vincular los medios con los fines y no que solo los fines justifiquen el uso de cualquier medio; así, podemos concluir esta parte diciendo que violencia y conflicto no son lo mismo, la primera seria una manifestación de un conflicto que tiene un origen que debemos descubrir y precisar.




Entender el conflicto

El conflicto surge pues, de la incompatibilidad en las necesidades, intereses, valores y objetivos de los actores intervinientes, pero éste, a pesar de ser constante, puede expresarse de distintas maneras, se decir, hacerse evidente entre los actores del mismo. Es de la forma en que se hace evidente y se expresa de donde se parte para encontrar las oportunidades constructivas de producción de cambio.

   Destructiva: daños físicos, materiales y emocionales a
sí mismo y/o hacia los otros
Manifestación
    y grado
                                           
                                             Constructiva: mejoramiento físico, material y emocional
                                                                       de sí mismo y de los demás

Las manifestaciones y el grado del conflicto pueden estar presentándose de manera reprimida, es decir, no hacerse evidentes ni sentirse directamente lo que puede posponer su expresión y hacer más probable su manifestación destructiva, por lo que se convierte en un punto esencial de la prevención de conflictos. Esto hace necesario tener en cuenta otro punto con respecto al dialogo, este se debe hacer no solo durante la resolución del conflicto, sino antes y después de haberlo resuelto.

La represión del conflicto, que en general conduce a al violencia, no implica que el conflicto no existe ni esta resuelto, lo que hace es no mostrarlo. Así, la represión puede ser de tipo individual o comunitario, hacerse explicita (no expresarse pero sentirse) o hacerse implícita (hacerse evidente su represión).

Llegamos así a las causas del conflicto; solo puede decirse frente a ello que este no puede entenderse de manera lineal sino múltiple y que tampoco es de naturaleza estática es mas bien de naturaleza dinámica. 

DERECHOS HUMANOS



El derecho a ser iguales


Empecemos por señalar el principio fundamental que rige los derechos humanos y fundamentales: “Todos lo hombres nacen libres e iguales” es el principio de la ley natural del que derivan luego los derechos fundamentales, libertad e igualdad son los principios que le dan contenido a la justicia y lo que debe ser mantenido por la fuerza de la ley, pero ella, sin embargo implica una limitación de las libertades.

El principio de la dignidad y su papel en los derechos humanos nace pues del valor específico atribuido y reconocido a todo ser humano por el simple hecho de ser humano, por ello se nombra natural, no como de naturaleza física, sino como de la naturaleza atribuida a todos por ser y nacer como humanos distintos de los animales y las cosas. Por ellos es que pueden pensarse las distintas maneras de tratar a un hombre que pueden ser contradictorias con el hecho de reconocerlo cabalmente como miembro de la comunidad humana. 

Todo esto supone a su vez obligaciones reciprocas entre todos los miembros que componen la colectividad y sobre todo el deber de respetar y ser solidarios con todo ser humano. Por ello debemos aclara que se entiende pues por dignidad.

La dignidad que se comprende en los derechos humanos es muy distinta de la dignidad que se le puede atribuir o establecer a un individuo por su status, o lo que se entiende en el sentido común por ella; la dignidad derivada del estatus es la que acepta y anima la existencia de jerarquías estrictas, en la que los sujetos gozan de diferencias y de atribuciones o poderes sobre otros que esas jerarquías mismas les van atribuyendo, también implica que cada sujeto tiene una dignidad diferente y que la dignidad sea percibida como un valor de cambio, así, cada individuo tendría una diferencia en cuanto a su valor relativo o precio de mercado, por su pertenencia a un grupo o etnia, o por su desarrollo moral o racional.

La dignidad que aquí defendemos es totalmente distinta, es comprendida como el derecho y el reconocimiento de su igualdad y su libertad como condiciones que merece, le corresponden y son proporcionales al merito y condición misma de ser reconocido como un hombre y no como una cosa. 

Todo esto establece entonces una paradoja y una contradicción entre lo llamado “ley natural” y las leyes que podría establecer el hombre sobre el hombre; establecer la ley como una “necesidad” moral para los hombres es muy distinto de lo que podría pensarse como leyes propias para las necesidades físicas del hombre. Estas leyes son necesidades morales porque existen para frenar o superar el caos y el desorden.

Concluimos así que el ser humano no puede sobrevivir solo y por ello necesita el amparo de las leyes y al estado que las protege, por ello cada individuo se sabe protegido de posibles ataques del estado que las defiende y de los otros individuos con los que convive.

“Someterse a la ley significa la renuncia a parte de las libertades individuales para no perder o ver amenazado el principio mismo de la libertad”, esto implica dos puntos:

-          La “igualdad en la libertad”, es decir la igualdad de derechos o igualdad ante la ley que regula la vida de todos.

-           Lo justo es lo igual y lo injusto es lo desigual. Comprendemos igualdad como el reconocimiento de unos mismos derechos para todos y la obligación de todos y de cada uno de respetarse mutuamente.

Estos dos puntos se sostienen en lo expuesto por Emmanuel Kant: “Actúa de tal manera que trates a la humanidad tanto en tú persona como en la persona de cualquier otro siempre como un fin y nunca como un medio”; lo que quiere decir que no se debe utilizar al otro como un medio para alcanzar un fin y que para ello debe existir el reconocimiento de la dignidad de cada persona.

Todo lo anterior plantea algunas preguntas: ¿esto se da?, ¿cómo y por qué medios lograrlo?, ¿la igualdad es una ilusión? y ¿la justicia acontecerá sola si se consigue mas libertad para los hombres?; las posibles respuestas que se puedan dar a estas preguntas son las que al fin de cuentas sostiene y son la base de los derechos humanos y fundamentales.



El estado de bienestar (la igualdad de oportunidades)

Comprendemos la igualdad fundamental como la igualdad de oportunidades. Los derechos humanos que nacieron como derecho fundamental a la libertad, se han ido ampliando y extendiendo en el tiempo y en la historia con la reivindicación de los derechos llamados económico-sociales, es decir, son el derecho al trabajo, a un salario digno, a la educación y a la cultura, a un nivel de vida adecuado, a la protección de la salud, etc., que son los que constituyen una especificación mas concreta del derecho general y abstracto a la igualdad. Ha sido necesario desarrollar “sectorialmente” los derechos básicos, para disminuir el olvido manifiesto de los sectores mas desprotegidos, sujetos de derecho en teoría, pero no en la práctica. 

John Rawls establece como primer principio de la justicia la libertad igual para todos, pero añade que la realización de ese principio precisa la existencia de la igualdad de oportunidades, o sea, que el estado solo garantizará una libertad igual a todos los ciudadanos si hace posible, al mismo tiempo, que todos ellos tengan las mismas oportunidades para acceder al poder o a puestos de responsabilidad o de toma de decisiones, lo que significa igualdad de oportunidades en educación, acceso a puestos de trabajo, y la protección expresa de minusvalía o discriminación por razón de sexo o raza.

Para que esta igualdad de oportunidades se realice deberá aplicar un reparto desigual de los bienes básicos: un reparto o distribución desigual destinada a favorecer a los menos favorecidos, esa redistribución de bienes no ha de tener como modelo el “café para todos”, es decir, no ha de ser “igualitaria”, hay que repartir desigualmente para dar más a los que menos tienen. Esto es lo que el autor llama el “principio de diferencia”.

Pero afirmar la igualdad no ha de suponer sin embargo despreciar o desatender las diferencias. En nuestro momento vivimos una especie de explosión de la necesidad de tener “identidades” claras; los nacionalismos y la reivindicación de diferencias culturales quieren vivir al lado de la proclamación de unos derechos universales que, de algún modo, igualan a todos los hombres y a todas las culturas. El derecho a la propia individualidad o a la diferencia de un grupo, es también un derecho fundamental, o sea que se ampara en una expresión de la libertad.

Sin embargo debe existir antes de la afirmación de esa identidad individual en la libertad, la afirmación básica del derecho a una misma dignidad de todas las personas, es decir que el derecho a la igualdad básica de todas las personas es y debe ser previo a la reivindicación de todas las diferencias: primero iguales, para poder ser luego distintos; primero humanos y luego, pobres, ricos, negros, blancos, colombianos, turcos, etc..



Educar para la igualdad


La escuela, los centros educativos y por supuesto la familia son los espacios idóneos para la formación de y en los hábitos de práctica y defensa de los derechos humanos y fundamentales.

Entendamos primero que la escuela no es solo la que logra el fortalecimiento y desarrollo de estos hábitos, no es un ámbito propio para garantizar la formación de los individuos en la práctica y defensa de los derechos humanos, sin embargo es en ella donde el respeto al otro, al negro igual que al blanco, al pobre como al rico se deben necesariamente desarrollar y fortalecer.

Hay que subrayar que los derechos humanos y fundamentales son hábitos que se adquieren y, como todos los hábitos, solo son aprehendidos por medio de la reflexión, la repetición de actos y por la insistencia en comportamientos dirigidos a desterrar cualquier forma de exclusión o rechazo del diferente por el simple hecho de ser distinto.













 

 

LA CONCILIACIÓN



La conciliación se comprende como el acto mediante el cual las personas involucradas en un conflicto llegan al acuerdo de acudir a un tercero, o son citadas por una tercera persona ajena, imparcial y neutral; con el fin de ayudar a las partes a identificar sus diferencias ya a buscar un acuerdo voluntario que las satisfaga pos igual.

Tiene que tenerse en cuenta que la solución del conflicto parte y se genera esencialmente en las partes que intervienen en él, y que el conciliador solo es una figura de apoyo a dicho proceso, la conciliación ofrece a las personas en conflicto la posibilidad de escoger y emplear los parámetros de fondo que ellos mismos consideren más apropiados para la solución de sus problemas y diferencias. Este proceso de conciliación involucra además que la solución planteada se concrete en la formalización de un  acuerdo de cumplimiento para las partes.




EL CONCILIADOR



La función principal del conciliador consistirá principalmente en asistir desde la neutralidad y la imparcialidad a las partes en la búsqueda de soluciones para el conflicto.

Éste perseguirá resultados equitativos de beneficio para cada una de las partes y para la comunidad misma donde se vea llamado a intervenir; esto debe resultar en un mejor entendimiento entre los individuos u organizaciones que se vean involucrados, aproximando a las partes en forma constructiva y no como adversarios.

Su proceder debe ser el de la negociación y el consenso mediado por el dialogo.

Esencialmente pues, busca estimular la participación directa de la comunidad en la solución de sus controversias, favorece la equidad de los resultados obtenidos y propicia acuerdos que se coloquen en marcha por parte de los involucrados mismos en el conflicto.      
   








RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS




LA NEGOCIACIÓN

 


Criterios generales


La negociación es un método para llegar a un acuerdo en presencia de elementos tanto competitivos como cooperativos, es decir, para asumir y manejar el conflicto de manera constructiva. Pero, ¿Cómo hacerlo?

Primer debe diagnosticarse el conflicto, es decir encontrar su origen, sus síntomas principales (como se pronuncia) y sus posibles causas. Luego debe definirse las bases sobre las que se va a negociar, para esto debe tenerse en cuenta:

-          Identificar los intereses de las partes (creencias, ideales, deseos, prejuicios que pueden ser el origen o estar animando el conflicto).

-          Comunicarse de la mejor manera posible con las partes que intervienen en el conflicto, es decir, tener en lo posible buenas relaciones con las partes.

-          Desarrollar opciones y alternativas constructivas de salida para el conflicto.

-          Reconocer y distinguir las situaciones de conflicto que no tiene solución.

Solo se llega a un acuerdo cuando se han comprendido los intereses de las partes y se han analizado las diferentes opciones con base en criterios legítimos.

En relación con el tema de la tolerancia, solo se negocia todo lo que esta sujeto a intercambio (todo lo que es tolerable, las cosas pequeñas y simples, que intervienen en la convivencia entre los hombres); no se negocia ni se intercambia intereses que violen los derechos humanos y fundamentales (lo que es intolerable).

Así, negociamos cuando tenemos diferencias o necesitamos llegara a acuerdos sobre algo, para buscar una solución conjunta a un problema determinado, buscando satisfacer los intereses de la mejor manera posible por medio de un acuerdo que satisfaga a ambas partes y les permita llegar a una situación mejor y más sana para las partes y para la comunidad donde en conflicto se presenta.



El Acuerdo


Es aquello que se establece entre las partes y que debe producir resultados satisfactorios para ambas partes de manera eficiente y sensata.

Entonces el acuerdo debe ser:

Eficiente: que los objetivos se puedan lograr y se logren. Que sean realistas con la situación y las circunstancias.

Sensato: el acuerdo debe ser equitativo, viable, duradero y socialmente conveniente para las partes y para la comunidad.

Viable: que el acuerdo se pueda realizar y cumplir. Los actores de la negociación deben tener voluntad y recursos para llevar a cabo el acuerdo.

Duradero: el acuerdo debe evitar que en poco tiempo se vuelva a presentar el mismo conflicto o que con él se genere otro distinto.

Socialmente conveniente: el acuerdo se hace siempre para mantener los intereses de la comunidad.

Satisfactorio: implica que las partes se sientan, en la medida de lo posible, bien y satisfechas con el proceso con el que se logra el acuerdo y con el acuerdo mismo; por ello debe evitarse que ni el proceso ni el acuerdo sean impuestos.

Mejorar la situación: el acuerdo debe aumentar la capacidad de las partes para manejar sus diferencias facilitando el proceso de resolución de conflictos futuros. Las partes deben convertirse en colaboradores y no en adversarios y no en vencidos y vencedores (la comunidad se convierte y genera redes de apoyo social).



Negociación por principios


Esta idea tiene como regla: “duros con el problema, suaves con las personas”; es decir, que se deben separa las personas como personas de los problemas y conflictos en los que se ven involucrados.

La negociación por principios es un método integrativo y cooperativo de solución de problemas, por lo que consiste en centrarse en los intereses básicos de las partes en conflicto.

En él se buscan opciones mutuamente satisfactorias basadas en criterios justos, posibilitando llegar a acuerdos sensatos y satisfactorios. Se buscan los mejores resultados para las partes, tratando de eliminar las posiciones encontradas, se mejoran las relaciones y se busca con ello que los acuerdos desarrollados sean duraderos.

Se trata con él de considerar que las partes son alguien en quien confiar para la solucionar el conflicto, o sea, que los actores y sus ideas son importantes en la solución misma del conflicto, evitando que la respuesta al problema provenga de un tercero o tenga que ser dictaminada de manera impuesta.

Para esto es necesario que en la negociación por principios se tenga en cuenta: primero, que uno de los objetivos es que cada una de las partes conozca sus intereses y explore los de la contraparte y juntos generen opciones de mutuo beneficio; segundo, que no se negocie por posiciones de prestigio o privilegio sobre los otros; tercero, que solo se cederá ante principios o criterios de legitimidad (derechos humanos y fundamentales) y no ante imposiciones o algo que viole la dignidad de los seres humanos; cuarto, que se debe estimular la creatividad de las partes para que sean ellas las que generen las opciones de resolución del conflicto; y, quinto, que no se impone, pero tampoco se cede a la presión.   




































LOS SIETE ELEMENTOS DE LA NEGOCIACIÓN

Para la prevención y resolución de conflictos



Elipse: INTERESES

OPCIONES

CRITERIOS DE LEGITIMIDAD
 



   COMUNICACIÓN                                                                                 RELACIÓN                                                          
  

                                   


SI NO HAY ACUERDOS                                                               SI HAY ACUERDOS
ß                                                                                    ß
      ALTERNATIVAS                                                                        COMPROMISOS



 


- ¿Qué esta pasando?         Diagnostico del              - Posibles formas           Qué se va a hacer:    
- ¿Cómo se presenta              problema:                         de resolverlo                      - ¿Cuándo?
         el problema?                 - Causas                                                                      - ¿Dónde?
- ¿Cómo debería ser?           - Dificultades                  - Ideas sobre qué             - ¿Cómo?
                                                  para resolverlo               se puede hacer           - Participantes
                                                                                                                           - Recursos
                                                                                                                           - Consecuencias
                                                                                                                           de las decisiones


Cuando se presenta un conflicto por lo general vamos directamente del problema a la búsqueda de la solución; sin embargo resulta muy útil retroceder y tratar de entender el origen y las causas del conflicto, al hacer esto nos tenemos indiscutiblemente que preguntar por los posibles caminos para mejor la situación; el análisis de esos caminos permite a su vez precisar mejor que debe hacerse.



1. COMUNICACIÓN

Este elemento conlleva escuchar, hacer preguntas y tratar de entender como lucen las cosas desde la perspectiva de la otra persona. Debe entenderse que el otro tiene una visión diferente de las cosas (tolerar) para que exista una buena y sana comunicación. La comunicación es mas que el simple hecho de hablar, es escuchar y entender lo que la otra persona esta trasmitiendo. Por esto, es que la calidad y seguridad de que los mensajes sean recibidos y comprendidos son fundamentales en el proceso de comunicación entre las partes en conflicto.

Saber manejar y distinguir debidamente diferentes percepciones es una cualidad esencial en una negociación: es colocarse en los zapatos del otro, ampliar la capacidad de entender al interlocutor, al otro con el que nos comunicamos; es sobretodo, prestar atención a lo que el otro dice (saber escuchar) par estar seguros de que entendemos su punto de vista.
2. LA RELACIÓN

Una buena relación no quiere decir necesariamente que las partes sean amigas, porque, si miramos bien cualquier relación nos damos cuenta que estas fluctúan continuamente de afectivas y estables a ser contradictorias y conflictivas; lo imprescindible en este contexto, es que cada una de las partes que intervienen en el conflicto se respete una a la otra, de tal manera que el conflicto se maneje adecuadamente. Lo importante entonces será tratar respetuosamente al otro aunque se este en desacuerdo con él, es decir que la relación debe estar mediada por la tolerancia mutua.

Con el establecimiento de una buena relación de posibilita el manejo de las disputas más graves, se satisfacen mejor los intereses de las partes y se fortalece el proceso de resolución de conflictos.

Se mantienen buenas relaciones a partir del reconocimiento y el respeto de las diferencias y la dignidad de las partes y de cada una de ellas entre sí. Por esto en una negociación o en una conciliación uno de los objetivos principales es el de trabajar y desarrollar un mejor entendimiento, confianza y respeto mutuo.

Así, podemos concluir que Comunicación y Relación son las columnas vertebrales de la negociación y por ello debe promoverse su existencia antes, durante y después de cualquier proceso de resolución de conflictos.


3. INTERESES

Estos Son los objetivos o metas que las partes quieren lograr durante el proceso de negociación y resolución de conflictos, e incluyen no solo lo que es obvio en el conflicto, es decir que detrás de las posiciones de las partes se encuentran sus deseos, ideales, creencias, etc. Todo esto es lo que al fin y al cavo motiva a las personas a interactuar con otros, es lo que se quiere obtener en general por todos -lo que motiva la mayoría de las veces los conflictos- y a lo que se debe sumar lo que se quiere alcanzar cuando se generan las divergencias y contradicciones entre las partes intervinientes en el problema.

Esto puede resumirse diciendo, que en todo conflicto siempre se presenta para cada una de las partes dos elementos que son propios de todo problema: lo que se quiere (deseos e ideales) más las exigencias (las posiciones, creencias y prejuicios de cada parte); por ello los intereses de cada uno de los actores, que son la suma de estos dos elementos, deben ser uno de los puntos a diagnosticar, analizar y discutir en cualquier resolución de conflictos sobre la que se intervenga.  

Hay que tener en cuenta algunos puntos importantes con respecto a los intereses y la relación que estos mantienen con lo que se viene exponiendo sobre los siete elementos fundamentales de la negociación por principio y la resolución de conflictos.

Un convenio se establece mejor en la medida en que con él se satisfagan los intereses de las partes, puesto que los intereses son los que definen generalmente el problema que se trata de solucionar, el problema básico en una negociación no es el conflicto entre posiciones, sino el conflicto entre los intereses. Por ello, tras las posiciones opuestas siempre existirán intereses compatibles; así pues, tanto los intereses compatibles como los intereses diferentes son las bases de una buen acuerdo.

La negociación no tiene probabilidad de progresar mientras alguna de las partes crea que la otra está amenazando sus intereses más básicos: seguridad, bienestar, libertad, igualdad, dignidad, etc.

Otro punto que se debe tener en cuenta, es que la negociación satisface mejor y aumenta su eficacia si los interese de las partes son expuestos explícitamente entre sí, es decir que cada una de las partes conozca a conciencia la posición de la otra y exponga la suya abiertamente; para que esto se desarrolle mejor debe evitarse que las partes se critiquen entre sí o que devalúen la posición de la otra, para ello debe fomentarse el reconocimiento y el respeto de las ideas entre las partes.

Antes de explorar las posibles respuestas o soluciones al problema, debe explorarse y analizarse el conflicto mismo, lo que implica que deben explicarse y analizarse primero los intereses de cada parte para después poder dar paso a la explicación y  análisis de las conclusiones y propuestas que cada uno pueda exponer y proponer.

Por ultimo, se recomienda conciliar los intereses no las posiciones, por lo que se debe enfocar el análisis en los intereses y no en las posiciones.


4. OPCIONES

Estas son toda la gama de posibilidades en que las partes pueden llegara a un acuerdo, son los caminos que se deben buscar para satisfacer los intereses de las partes; se debe actuar bajo la idea de que existen posibles acuerdos que se beneficien a ambas partes.

Frente a las opciones, el problema es recurrir a la primera que aparezca o se plantee, es necesario buscar varias y novedosas opciones sin temores, ni prejuicios, para tener a la mano múltiples posibilidades para escoger o decidir por la mejor y para tener otras opciones si la planteada no arroja resultados.

Los impedimentos más comunes que se le presentan alas opciones son:

-          Los prejuicios y los juicios prematuros hacia las opciones planteadas.
-          La búsqueda de una sola y única respuesta.
-          La idea del todo o nada: “o yo gano o usted gana”.
-          La indiferencia hacia los problemas y las opciones de los otros.

Debe tenerse en cuenta pues, crear varias opciones sin juzgarlas prematuramente y sin evaluarlas con prejuicios; no criticar destructivamente ni devaluar las ideas de los otros; ampliar las opciones, en vez de generar y buscar una única respuesta; buscar siempre beneficios mutuos y para toda la comunidad; y, criticar de manera constructiva a la hora de evaluar las propuestas, para con ello mejorarlas y enriquecerlas; para todo esto la evaluación, discusión y análisis de las opciones debe tomarse un buen tiempo para poder tomar la mejor decisión posible.


5. CRITERIOS DE LEGITIMIDAD O DE JUSTICIA

Esto es lo que se dirige a lo que es justo para las partes en conflicto; esto implica tener que recurrir a elementos externos en la negociación, o sea, tener referentes, criterios o principios que vayan más allá de la simple buena voluntad de las partes; implica además el uso de normas externas de imparcialidad dirigidas en todo caso a la justicia para las partes, independientemente de su deseo y del deseo del conciliador.

Este uso de elementos externos implica recurrir a las legislaciones institucionales, nacionales, constitucionales, internacionales, etc., es decir a las normas establecidas con base en los derechos humanos y fundamentales y siempre dirigidos al respeto y reconocimiento de la libertad, la igualdad y la dignidad de los hombres.

Es el uso de principios y criterios justos que se sostienen en la tolerancia y el respeto de cada uno de los actores intervinientes en el conflicto, con el fin de llegar a establecer una normatividad que cubra no solo las partes, sino también a toda la comunidad y que tenga además como objetivo la prevención de próximos conflictos y el establecimiento de limites en las formas de sana convivencia entre los miembros de la comunidad.


6. COMPROMISOS

Son las promesas o planteamientos verbales o escritos que las partes se hacen recíprocamente y específicamente son los términos que se establecen en los acuerdos. Son las condiciones finales del acuerdo que ambas partes aceptan y se comprometen a llevar a cabo y que realmente pueden cumplir; deben satisfacer (en cierta medida) los intereses de ambas partes.

Los compromisos sólo se deben desarrollar al final de la negociación ya que durante el proceso puede prometerse mas de lo que puede darse al final o no cumplirse lo prometido y con ello generar mas problemas o agravar el conflicto original.

Otro factor del compromiso es que este puede deteriorarse por el paso del tiempo y por múltiples motivos, por ello es importante usar verificaciones del acuerdo para poder tomar las acciones correctivas necesarias del caso para que el conflicto no reaparezca, genere otro o se agrave (prevención).

Es necesario que las dos partes lo conozcan bien, lo analicen y lo discutan, no solo para conocerlo sino también para mejorarlo si es el caso, y para que lo acepten a cabalidad para con ello poder desarrollarlo y cumplirlo de la mejor manera posible.



7. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PACÍFICA

Son las posibilidades de que dispone cada parte para retirarse de la negociación sino se llega a un acuerdo; son las acciones que una parte u otra pueden poner en práctica por cuenta propia sin necesidad de que se esté de acuerdo o se negocie. Para que esto se cumpla se debe determinar la mejor alternativa a un acuerdo negociado, es decir, el criterio con el que se debe juzgar cualquier propuesta.

Estas alternativas protegen a las partes de aceptar términos desfavorables y de rechazar términos que no conviene recibir.

Las alternativas implican entonces llegar a la mejor solución independientemente del consentimiento de las partes en el caso de una conciliación hecha por un tercero, o en su lugar de la otra parte cuando alguno de los actores intervinientes en el conflicto no se presenta o muestra falta de voluntad.

Sin embargo, debe antes de generar alternativas por fuera de la negociación, evaluarse las ofertas de las partes (o la del conciliador), desarrollar opciones que sean mejores y estén por encima de las posiciones de las partes o del conciliador mismo.


El propósito de una negociación no siempre es llegar a un acuerdo, esta es solo un medio; en ocasiones se hace necesario que las partes exploren otras alternativas de salida y que no continúen en el intento de desarrollar un acuerdo.







* Esas ideas innovadoras solo funcionan en la resolución de los conflictos cuando se conoce la naturaleza, el origen y las características del mismo, no es por si sola la idea innovadora la que lo resuelve, sino, conjuntamente, un buen análisis y reflexión del conflicto mismo.
* Tomado de: Diccionario de Filosofía. Fernando Savater. Ed. Panamericana.
[1] La identidad comunitaria, la fobia a lo extraño y nuevo, al extraño y diferente y su exclusión son los elementos que permiten, sostienen y mantienen la cohesión de los grupos; por encima de la identidad individual.
[2] La tolerancia no es inherente ni natural a la condición del ser humano, por ello deben existir formas de regulación externas a él, la moral y la ley, y además quien las haga cumplir y las proteja.
[3] Todo esto no puede tener como consecuencia pensar en una especie de tolerancia represiva dirigida por un lado al sujeto que tolera y por el otro al sujeto que es obligado en muchos casos a tolerar al otro.  
[4] Esto quiere decir que los derechos humanos y fundamentales son también vulnerables y ser utilizados por los hombres para emprender empresas inhumanas contra otros, por eso es que ellos se justifican y se juzgan es en su practica y no como meras ideas abstractas que rigen la moral y la legislación de los seres humanos.